图为 汇报人员在汇报工作成效
　　
　　图为 李鹏华处长发言
　　
　　图为 评审会现场

    12月26日下午，金坛地税局召开2017年度重点工作项目现场评审会，对2017年度重点工作推进情况进行集中评审。会议特邀金坛区政府政策研究室主任邢卫东，常州地税局办公室主任孙永义、政策法规处处长仇菁、税政一处处长赵子娟、综合处处长李鹏华、规划财务处处长周旭宏，金坛区委办信息科科长刘娅敏，以及12名基层干部代表作为群众评委组成评审团。区局党组书记、局长狄欣荣，副局长周锁龙、史锁庚、许骏华、庄文华以及各部门负责人出席了评审会。

　　会上，共有12个重点工作项目分牵头部门和配合部门序列，以PPT展示的形式，分别就项目背景、特色亮点、成效启示等方面进行陈述。各部门汇报完成后，评委根据创新创优程度现场评分，系统实时计分，确保评审结果的公平公正。

　　评委代表李鹏华同志做现场点评，他指出金坛局重点工作项目评审，就是将一年来重点工作取得的成效放一起，赛成绩、找差距、寻方向，其中“三个一批”给他留下了深刻的印象。一是有一批创新成果，包括机制制度上的创新，税收协同、财务制度规范等作为重点工作推进落实，协调了全局的工作。技术上的创新，股权转让系统的优化，是针对纳税人需求的改进，是地税人的使命。文化上的创新，“以文化人，展税韵风尚”、“厚植文化，催绩效之花”、“书香税阅，育德才之人”形成文化大格局，可圈可点。二是有一批业绩亮点，区局很多重点工作项目都是承接市局项目，成果能在全市范围内推广应用，绩效的贡献度很高。三是有一批过硬的团队，在每个优秀项目的背后都有一个优秀的团队，通过自我加压，自我超越，最终自我实现。

　　同时李鹏华处长对2018年度重点工作提出了殷切希望，他提出三点意见。一是重点工作要与调研工作相结合，重点工作在设立课题时要调研先行，调研的成果要体现在重点工作上，宏观上要符合改革的方向，微观上要明确自己的不足和他人已开展的情况，不能调研、工作两张皮。二是重点工作推进要与绩效工作改进相结合，在设置重点工作时要设置可量化、可达成的目标，重点工作只有量化成指标，年底才能评价与改进。三是重点工作提升要与宣传提炼相结合，只有多下功夫、反复提炼，通过问题导向、目标导向、创新导向，不断巩固提高，才能为下一步工作和进一步推广做铺垫。

　　此次现场评审会是重点工作年度考评的一部分，该局绩效办还将就责任分解是否到位、报送材料是否及时、节点控制是否有序、工作成效是否显著等方面进行综合评分，并最终评选出一、二、三等奖。